Proiecte

Studii de caz proiecte finalizate

coperta proiect ro1
coperta proiect ro2
coperta proiect ro3
coperta proiect ro4
coperta proiect ro5
coperta proiect ro6
coperta proiect ro7
coperta proiect ro8

Parteneriate strategice

logo_exec-edu

Monica este expert EXEC-EDU din 2008.

A susţinut programe de training personalizate pentru companii precum: Actavis, Autonet, Carpatcement, Caussade Semences, Carpatcement, CityGrill, GDF Suez, Fresenius-Kabi, HP, Mercedes Benz, Orange, Yazaki, Vimetco. În cadrul parteneriatului cu Exec-Edu Monica are următoarele arii de specializare:

  • Leadership
  • Re-ingineria proceselor de afaceri
  • Supply chain/operaţiuni
  • Reducere de costuri
  • Construirea abilităţilor comportamentale în operaţiuni

  • Coaching individual
  •   Coaching de echipă
  •   Managementul proceselor
  •   Comportament organizaţional
  •   Finanţe
  •   Strategie

Ştefan colaborează cu Controller Institute încă de la înfiinţarea acestuia în 2011

A susţinut până în prezent peste 10 sesiuni de lucru şi transfer de bune practici în planificare strategică, operaţională şi bugetare. Ştefan a definit şi exemplificat în sesiunile sale rolul controllerului în organizaţie, aptitudinile practice şi abilităţile fine de care acesta are nevoie pentru a avea success în carieră. “Nu de puţine ori drumul către top management a trecut prin controlling.” Cei peste 150 de participanţi la sesiunile de lucru au acoperit arii şi sectoare diferite de activitate: de la sistemul bancar şi al asigurărilor, la industria petrolului şi a gazelor naturale; de la servicii de marketing şi publicitate, la producţie de vopsele şi servicii de transport aerian; de la echipamente medicale la instalaţii de climatizare şi refrigerare; de la servicii de consultanţă la producţia de hârtie sau articole de îmbrăcăminte ; de la producţia de echipamente şi piese pentru industria auto la Bursa de Valori Bucureşti.

Logo_ControllerInstitut-300x300

Clienţii noştri