Studii de caz proiecte finalizate
Parteneriate strategice
Monica este expert EXEC-EDU din 2008.
A susţinut programe de training personalizate pentru companii precum: Actavis, Autonet, Carpatcement, Caussade Semences, Carpatcement, CityGrill, GDF Suez, Fresenius-Kabi, HP, Mercedes Benz, Orange, Yazaki, Vimetco. În cadrul parteneriatului cu Exec-Edu Monica are următoarele arii de specializare:
- Leadership
- Re-ingineria proceselor de afaceri
- Supply chain/operaţiuni
- Reducere de costuri
- Construirea abilităţilor comportamentale în operaţiuni
- Coaching individual
- Coaching de echipă
- Managementul proceselor
- Comportament organizaţional
- Finanţe
- Strategie
Ştefan colaborează cu Controller Institute încă de la înfiinţarea acestuia în 2011
A susţinut până în prezent peste 10 sesiuni de lucru şi transfer de bune practici în planificare strategică, operaţională şi bugetare. Ştefan a definit şi exemplificat în sesiunile sale rolul controllerului în organizaţie, aptitudinile practice şi abilităţile fine de care acesta are nevoie pentru a avea success în carieră. “Nu de puţine ori drumul către top management a trecut prin controlling.” Cei peste 150 de participanţi la sesiunile de lucru au acoperit arii şi sectoare diferite de activitate: de la sistemul bancar şi al asigurărilor, la industria petrolului şi a gazelor naturale; de la servicii de marketing şi publicitate, la producţie de vopsele şi servicii de transport aerian; de la echipamente medicale la instalaţii de climatizare şi refrigerare; de la servicii de consultanţă la producţia de hârtie sau articole de îmbrăcăminte ; de la producţia de echipamente şi piese pentru industria auto la Bursa de Valori Bucureşti.
